Cechy charakterystyczne dla każdej fazy
Cechy charakterystyczne dla każdej fazy
Cechy charakterystyczne dla każdej fazy:
1.Faza wprowadzenia
Faza wprowadzenia produktu rozpoczyna się wraz z wejściem nowego produktu na rynek.
Sprzedaż w fazie wprowadzenia produktu na rynek jest raczej niewielka, gdyż cena produktu jest w tej fazie wysoka (brak efektów skali, duże nakłady na wytworzenie i promocję) a ewentualnych klientów (innowatorów) jest raczej niewielu.
Niewielka konkurencja, lub jej brak.
Produkt występuje wyłącznie w wersji podstawowej.
2.Faza wzrostu
Fazę wzrostu cechuje szybka ekspansja sprzedaży (powodowana intensywną reklamą i szeroką promocją zachęcającą do wypróbowania produktu).
Produkt zyskuje uznanie odbiorców i zaczyna być kupowany przez większa ilość nabywców średnio-zamożnych.
Duże nakłady na promocję wywołują wzrost sprzedaży, spada cena produktu, gdyż koszty rozkładają się na większą ilość jednostek wytworzonego produktu.
Rośnie ilość konkurentów.
Produkty wyposaża się w nowe cechy oraz doskonali się sytlistykę.
3.Faza dojrzałości
W fazie dojrzałości następuje zwolnienie tempa wzrostu sprzedaży.
Zwolnienie tempa wzrostu sprzedaży wywołuje nadwyżkę w gałęzi, co prowadzi do zaostrzonej konkurencji. Konkurenci walczą ze sobą, aby znaleźć i opanować nowe nisze. Często obniżają marżę i stosują ceny niższe niż podane w cenniku.
Intensyfikują reklamę i oferują dodatkowe upusty dla pośredników i konsumentów. Zwiększają wydatki na badania i rozwój, wprowadzają uzupełniający asortyment. Działania te powodują pewien spadek zysku. Zaczyna się kryzys i słabsi konkurenci wycofują się. Ostatecznie, w gałęzi pozostają dobrze „usadowione” firmy, których głównym dążeniem jest osiągnięcie przewagi konkurencyjnej.
4.Faza spadku
spadek sprzedaży,
spadek zysków ze sprzedaży,
wycoywanie się z przedsięwzięcia.
1.Faza wprowadzenia
Faza wprowadzenia produktu rozpoczyna się wraz z wejściem nowego produktu na rynek.
Sprzedaż w fazie wprowadzenia produktu na rynek jest raczej niewielka, gdyż cena produktu jest w tej fazie wysoka (brak efektów skali, duże nakłady na wytworzenie i promocję) a ewentualnych klientów (innowatorów) jest raczej niewielu.
Niewielka konkurencja, lub jej brak.
Produkt występuje wyłącznie w wersji podstawowej.
2.Faza wzrostu
Fazę wzrostu cechuje szybka ekspansja sprzedaży (powodowana intensywną reklamą i szeroką promocją zachęcającą do wypróbowania produktu).
Produkt zyskuje uznanie odbiorców i zaczyna być kupowany przez większa ilość nabywców średnio-zamożnych.
Duże nakłady na promocję wywołują wzrost sprzedaży, spada cena produktu, gdyż koszty rozkładają się na większą ilość jednostek wytworzonego produktu.
Rośnie ilość konkurentów.
Produkty wyposaża się w nowe cechy oraz doskonali się sytlistykę.
3.Faza dojrzałości
W fazie dojrzałości następuje zwolnienie tempa wzrostu sprzedaży.
Zwolnienie tempa wzrostu sprzedaży wywołuje nadwyżkę w gałęzi, co prowadzi do zaostrzonej konkurencji. Konkurenci walczą ze sobą, aby znaleźć i opanować nowe nisze. Często obniżają marżę i stosują ceny niższe niż podane w cenniku.
Intensyfikują reklamę i oferują dodatkowe upusty dla pośredników i konsumentów. Zwiększają wydatki na badania i rozwój, wprowadzają uzupełniający asortyment. Działania te powodują pewien spadek zysku. Zaczyna się kryzys i słabsi konkurenci wycofują się. Ostatecznie, w gałęzi pozostają dobrze „usadowione” firmy, których głównym dążeniem jest osiągnięcie przewagi konkurencyjnej.
4.Faza spadku
spadek sprzedaży,
spadek zysków ze sprzedaży,
wycoywanie się z przedsięwzięcia.